Les éléments clefs de la systémique

10 minutes

L’approche systémique prend de plus en plus d’ampleur, tant dans le milieu du coaching que dans celui du management. Il n’est pas toujours évident de savoir par quel bout approcher, aborder cette discipline. Je vous propose ici une mise en bouche, pendant laquelle j’évoquerai les 2 piliers de la systémique ainsi que 5 concepts qui lui sont prépondérants
Coaching-Frédéric Nguyen Huynh-8 octobre 2019

« Le problème c’est que… » en tant qu’outil de souffrance.

6 minutes

“Le problème c’est que… ” est un préfixe de phrases communs par chez nous, Français. Cela ancre nos comportements, nous permet de trouver un ou des bouc-émissaires, de voir la faute en dehors ou culpabiliser et, surtout, de s’offrir le droit de ne pas être “acteurs”. Cet article tend à expliquer, de manière (trop) succincte,
Coaching-Frédéric Nguyen Huynh-1 octobre 2019

Les questions du coach

8 minutes

Suite à quelques discussions avec d’autres collègues, il m’est apparu utile de prendre un peu de recul sur la manière d’accompagner en tant que coach, agile ou non. Le sujet est très vaste et ne peut être traité en un seul article. Je vais commencer donc par une notion fondamentale (et non suffisante, certes): la
Coaching-Frédéric Nguyen Huynh-7 décembre 2017

Comment faire des jugements utiles?

6 minutes

On peut pas. Du coup, il ne faut pas juger. On peut pas non plus… Tout comme l’injonction “soyez positif!”, l’idée de ne plus poser le moindre jugement vis à vis des autres est impossible à tenir si on prend notre passif culturel. Cependant, on peut au moins comprendre ce qu’il se produit lorsqu’on exprime
Coaching-Frédéric Nguyen Huynh-5 décembre 2017

Le monde a besoin de toutes les manières de penser

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Pour une fois, ce sera juste un court article, pour une belle personne.   Parce qu’elle exprime parfaitement bien ce propos, je ne vais pas commenter plus et vous laisser avec ce lien:
Coaching-Frédéric Nguyen Huynh-5 décembre 2017

Etre positif pour être positif ne sert à rien…

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… voire est contre-productif. On nous rabâche “soyez positifs dans ce que vous entreprenez” au travail, dans les relations interpersonnelles, vis à vis de soi-même, à tel point qu’il est possible de culpabiliser de ne pas l’être, ou de reprocher aux autres de ne pas positiver. Le must étant d’y ajouter une couche de lâcher-prise (parce qu’il
Coaching-Frédéric Nguyen Huynh-20 juillet 2017

Des émotions partout!

12 minutes

“émotion”: de émouvoir, d’après l’ancien français motion, mouvement. Peut-être parce que j’y prête de plus en plus attention, je remarque de plus en plus, autour de moi, des personnes qui refusent leurs émotions, que ce soit dans le cadre personnel ou professionnel. Combien de fois m’est-il arrivé de me faire envoyer dans les roses (pour
Agility & Coaching-Frédéric Nguyen Huynh-24 juillet 2016

Ces habitudes qui vous empêchent d’avancer…

6 minutes

Le naturel humain cherche à s’adapter en prenant en compte ce qui lui déplait, ce qui l’inquiète, afin de bâtir un ensemble de solutions, d’actions, pour progresser. Les formations d’ingénieurs se basent pour beaucoup dessus, menant à une très forte pensée analytique: – Etablir l’état des lieux – Mettre en valeurs les problématiques – Définir
Agility & Coaching-Frédéric Nguyen Huynh-15 décembre 2015

Building a team: “What motivates you?”

4 minutes

Motivation is a key (well, also a keyword) to open the most terrific and surprising doors. Motivation is more important than skills (don’t get me wrong: skills are important). Motivation is what helps people to continue working even if all around us, the world collapse. As a team leader, Motivation is nothing that you can
Agility & Workshop-Frédéric Nguyen Huynh-10 décembre 2015

Building a team: Introduction

2 minutes

Sometimes (often?), organisations take several persons, put them in the same location, and call them "a team". Yeah! Having a team is soooo easy... It's all about moving ressources, dividing them, and making little groups in little boxes, like vegetables in bags...
Agility & Coaching-Frédéric Nguyen Huynh-3 novembre 2015