C’est quoi donc, un système?

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Ceci est le troisième article de ce blog concernant la systémique… Il est peut-être temps de se pencher un peu plus sur la définition d’un “système”, tel qu’entendu par les systémiciens. Ici, il sera question brièvement de ce qu’on entend par “système”, ansi que des propriétés des systèmes.
Systémique-Frédéric Nguyen Huynh-31 décembre 2022

De la cybernétique: “L’art de trouver son chemin”

11 minutes

Dans les fondamentaux de l’approche systémique et stratégique, nous trouvons, bien sûr, la systémique, ainsi que la cybernétique et la théorie de la communication. La cybernétique ne signifiant pas du tout robotique, n’a rien à voir avec le cyberpunk ou les cyborgs - dommage, si vous le croyiez - kesako ce truc?
Systémique-Frédéric Nguyen Huynh-27 décembre 2022

Les éléments clefs de la systémique

10 minutes

L’approche systémique prend de plus en plus d’ampleur, tant dans le milieu du coaching que dans celui du management. Il n’est pas toujours évident de savoir par quel bout approcher, aborder cette discipline. Je vous propose ici une mise en bouche, pendant laquelle j’évoquerai les 2 piliers de la systémique ainsi que 5 concepts qui lui sont prépondérants
Coaching & Systémique-Frédéric Nguyen Huynh-8 octobre 2019

« Le problème c’est que… » en tant qu’outil de souffrance.

6 minutes

“Le problème c’est que… ” est un préfixe de phrases communs par chez nous, Français. Cela ancre nos comportements, nous permet de trouver un ou des bouc-émissaires, de voir la faute en dehors ou culpabiliser et, surtout, de s’offrir le droit de ne pas être “acteurs”. Cet article tend à expliquer, de manière (trop) succincte,
Coaching-Frédéric Nguyen Huynh-1 octobre 2019

Les questions du coach

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Suite à quelques discussions avec d’autres collègues, il m’est apparu utile de prendre un peu de recul sur la manière d’accompagner en tant que coach, agile ou non. Le sujet est très vaste et ne peut être traité en un seul article. Je vais commencer donc par une notion fondamentale (et non suffisante, certes): la
Coaching-Frédéric Nguyen Huynh-7 décembre 2017

Comment faire des jugements utiles?

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On peut pas. Du coup, il ne faut pas juger. On peut pas non plus… Tout comme l’injonction “soyez positif!”, l’idée de ne plus poser le moindre jugement vis à vis des autres est impossible à tenir si on prend notre passif culturel. Cependant, on peut au moins comprendre ce qu’il se produit lorsqu’on exprime
Coaching-Frédéric Nguyen Huynh-5 décembre 2017

Le monde a besoin de toutes les manières de penser

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Pour une fois, ce sera juste un court article, pour une belle personne.   Parce qu’elle exprime parfaitement bien ce propos, je ne vais pas commenter plus et vous laisser avec ce lien:
Coaching-Frédéric Nguyen Huynh-5 décembre 2017

Etre positif pour être positif ne sert à rien…

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… voire est contre-productif. On nous rabâche “soyez positifs dans ce que vous entreprenez” au travail, dans les relations interpersonnelles, vis à vis de soi-même, à tel point qu’il est possible de culpabiliser de ne pas l’être, ou de reprocher aux autres de ne pas positiver. Le must étant d’y ajouter une couche de lâcher-prise (parce qu’il
Coaching-Frédéric Nguyen Huynh-20 juillet 2017

Des émotions partout!

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“émotion”: de émouvoir, d’après l’ancien français motion, mouvement. Peut-être parce que j’y prête de plus en plus attention, je remarque de plus en plus, autour de moi, des personnes qui refusent leurs émotions, que ce soit dans le cadre personnel ou professionnel. Combien de fois m’est-il arrivé de me faire envoyer dans les roses (pour
Agility & Coaching-Frédéric Nguyen Huynh-24 juillet 2016

Liberté, Egalité, Fraternité

12 minutes

(Ou comment finir un article par: “Peut-être, monsieur Victor Hugo, pourrons-nous détruire la misère…”) Suite à une discussion avec un ami et sans avoir pour autant tant d’expertise en sciences politiques et économiques, je me permets de faire un article un peu décalé, bien que ma propre démarche vers l’Agile s’inscrit totalement dans cette pensée.
HS-Frédéric Nguyen Huynh-7 janvier 2016