Agility

Lorsqu’aider devient nocif.

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Vous ou un des membres de votre équipe avez l’impression d’être enfermé dans un rôle, qu’on vous a collé injustement une étiquette, que quoique vous puissiez dire, systématiquement, personne ne fait rien, rien ne change, tout s’effondre tout le temps? (J’insiste sur le côté répétitif et systématique de la situation. Il n’est pas question ici […]

Agility

Savoir quand prendre ses distances…

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Le rôle de Scrum Master est un paradoxe, dans une société où on nous apprend qu’il faut savoir se rendre indispensable pour protéger son poste, ou du moins qu’il faut tout faire pour ne pas devenir inutile. C’est le principe, l’idée, l’essence même du Scrum Master: un jour où l’autre, soit nous avons réussi à […]