Agility

Dépasser le modèle Scrum pour une équipe DevOps transverse: ShuHaRi

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Lors du keynote des ScrumDays 2014, Alistair Cockburn s’intéresse à l’évolution de l’Agile, du manifeste à aujourd’hui. Il fait mention notamment d’une notion dont je ne connaissais pas le nom: Shuhari. D’abord apprendre, ensuite se détacher, finalement transcender. Concept qu’il intègre à sa manière d’être un professionnel agile, et auquel on se retrouve parfois confronté […]

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La chasse aux préjugés

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Voici une présentation donnée à une équipe concernant les pré-jugés. C’est une paraphrase d’une partie de l’excellent livre d’Hervé Gougeon (Un bourdon sur les chemins de la réussite) que je ne saurais trop conseillé à quiconque souhaitant aborder ses problématiques sereinement, et augmenter ses chances de succès. Source: Un bourdon sur les chemins de la réussite).

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Savoir quand prendre ses distances…

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Le rôle de Scrum Master est un paradoxe, dans une société où on nous apprend qu’il faut savoir se rendre indispensable pour protéger son poste, ou du moins qu’il faut tout faire pour ne pas devenir inutile. C’est le principe, l’idée, l’essence même du Scrum Master: un jour où l’autre, soit nous avons réussi à […]

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Tests unitaires: informer son équipe de leurs intérêts

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Ce post – encore un bien long – est le contenu d’un support de présentation sur les tests unitaires. Je l’avais écris à l’époque où j’avais en charge le développement des clients Actionscript des jeux d’IsCool Entertainment, ce qui explique que le langage utilisé n’est pas forcément conventionnel pour le sujet 🙂 (enfin, ce n’est […]

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Les premiers pas vers une culture Produit: Personas.

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La “Culture Produit” est axée vers ce que l’on vise, contrairement à la culture projet qui s’intéresse la manière dont on organise une mise en oeuvre. Cette notion est centrale dans toutes les méthodes Agile que nous croisons ces dernières années. Bien que nous en entendons parler que depuis peu de temps en France, cette […]